교육경영 컨설팅

1. 교육경영 컨설팅이란?

교육경영 컨설팅은 신규 교육기관 설립, 인증평가, 시스템 구축, 운영관리, 성과분석, 콘텐츠 제작까지 교육기관의 전 과정을 지원하는 서비스입니다.
단순 자문을 넘어 제도 이해 → 시스템 구축 → 콘텐츠 개발 → 인증평가 대응 → 안정적 운영까지 함께하며, 기관이 교육사업에서 성과와 경쟁력을 확보하도록 돕습니다.


2. 주요 컨설팅 영역

구분
① 원격훈련기관 설립 컨설팅	∙지정평가/인증평가 절차 지원 ∙기관 요건 충족을 위한 전담인력·시설·시스템 구축 가이드 ∙운영규정, 교직원 인사관리 규정, 개인정보 보호 지침 등 증빙 문서 제작 ∙신규 기관 설립 타당성 분석 및 실행 전략 수립
② LMS 및 훈련 인프라 컨설팅	∙자체 개발 LMS 및 상용 LMS 도입 전략 ∙학습자·관리자·교강사·기업 관리자 모드 맞춤 설계 ∙서버·클라우드·CDN 최적화 및 보안 체계 구축 ∙백업·복구 프로세스 및 SLA(서비스 수준 협약) 설계
③ 교육콘텐츠 제작 컨설팅	∙NCS 기반 훈련과정 콘텐츠 개발 (영상·교안·평가도구 포함) ∙크로마키 영상 강의 제작 (스튜디오 촬영, 배경 합성, 편집) ∙그래픽 & 애니메이션 콘텐츠 (2D/3D, 모션그래픽, 인포그래픽) ∙스마트콘텐츠 (인터랙티브 학습, AR/VR 체험형 콘텐츠) ∙HRD-Net 업로드 규격 및 표준 준수 ∙콘텐츠 품질관리(QA) 및 환류 체계 구축
④ 교육과정 운영 컨설팅	∙사업주 위탁훈련, 기업 맞춤형 과정, 법정의무교육 기획 ∙NCS 기반 과정 설계 및 성과 측정 체계 마련 ∙학습자 지원도구(상담시스템, 알림톡, 토론방 등) 최적화 ∙수강독려, 고충상담, 학습성과 관리 프로세스 구축
⑤ 성과관리 & 품질관리	∙성과지표(KPI) 설계: 수료율, 만족도, 환급률, 성취도 ∙훈련 성과 분석 → 과정 개선 환류 체계 마련 ∙부정훈련 예방: 모니터링 매뉴얼, 윤리경영 선언문 작성 지원 ∙정기 점검(월간/분기) 및 평가 대응 훈련
⑥ 기관 경영·운영 규정 수립	∙운영규정집, 개인정보보호지침, 보안계획, 비상 대응 매뉴얼 ∙교직원 인사·성과·교육훈련 지침 ∙중장기 발전계획(예: 2025~2028 전략) 수립

3. 컨설팅 프로세스

∙사전 진단 & 상담 – 기관 현황 분석 및 필요 서비스 범위 정의
∙설계 & 기획 – 운영전략 + 콘텐츠 기획안 및 인증평가 대비 문서 작성
∙구축 & 실행 – LMS·인프라·콘텐츠 제작 및 행정 실무 지원
∙운영 & 관리 – 과정 운영·학습자 관리 및 모니터링
∙성과분석 & 사후지원 – 성과 보고 + 환류 개선 + 재평가 대비 지원


4. 차별화 포인트

∙원스톱 서비스: 기관 설립 → 콘텐츠 개발 → 운영 → 성과관리까지 한 번에 지원
∙실무 중심: 평가 대응 문서와 함께 실제 운영 가능한 콘텐츠 제작까지 포함
∙커스터마이징: 기관의 특성과 산업군에 맞춘 과정·콘텐츠 설계 가능
∙지속적 파트너십: 단발성 제작이 아닌, 주기적인 환류·업데이트까지 지원


5. 기대 효과
∙신규 기관: 신속한 설립 및 안정적 콘텐츠 확보
∙운영 기관: 성과 개선 + 콘텐츠 경쟁력 강화
∙기업 고객: 법정교육·직무교육의 효과적 전달
∙학습자: 몰입도 높은 콘텐츠 경험 → 학습효과 극대화